Nuevo Libro de los Expertos de Stanford Children's Health Explora el Enfoque Magro Avanzado en la Atención Médica (Advanced Lean in Healthcare)

En la atención médica, el enfoque denominado "lean" (magro) es mucho más que una mejora de la calidad y reducción de los costos. En esencia, el enfoque magro se trata de esforzarse continuamente para lograr el mejor resultado y experiencia para los pacientes desperdiciando la menor cantidad de recursos.
STANFORD, California, (informazione.it - comunicati stampa - spettacolo)

En la atención médica, el enfoque denominado "lean" (magro) es mucho más que una mejora de la calidad y reducción de los costos. En esencia, el enfoque magro se trata de esforzarse continuamente para lograr el mejor resultado y experiencia para los pacientes desperdiciando la menor cantidad de recursos. Un nuevo libro, Advanced Lean in Healthcare, describe la evolución de un sistema de administración que le permitiría a cualquier organización de atención médica lograr un sistema magro a su propio modo.

Los autores el Dr. Craig Albanese, MBA, Vicepresidente de Mejora de la Calidad y el Desempeño de Stanford Children’s Health y Profesor de Cirugía Pediátrica de la Stanford University School of Medicine; el Dr. Terry Platchek, Director Médico para la Mejora del Desempeño de Stanford Children’s Health y Profesor Asistente Clínico de Pediatría de la School of Medicine; y Darin Aaby, MS, Director Ejecutivo de JWA Consulting, combinan sus años de experiencia en el desarrollo de entornos de desempeño magros en una variedad de ambientes. Los tres han trabajado juntos implementando el enfoque "magro avanzado" en el Lucile Packard Children's Hospital Stanford durante los últimos tres años.

“El propósito de este libro es hacer avanzar el conocimiento práctico de un líder de atención médica magra comprometido para ayudar a crear un sistema operativo que se desarrolle hasta alcanzar la mejora continua”, señaló Albanese. “Esperamos que, a través de la lectura de este libro, las organizaciones puedan superar los procesos de trabajo de estabilización para mejorar de forma continua el sistema en su totalidad, lo que dará como resultado mejoras enormes en calidad, seguridad, acceso oportuno y costo, todo dentro de un ambiente empático de sanación”.

Lucile Packard Children’s Hospital Stanford se embarcó por primera vez en un viaje hacia la administración magra allá en el año 2010, con un esfuerzo por mejorar la eficiencia y la calidad de sus quirófanos. Desde entonces, el enfoque magro del hospital, denominado Sistema de administración de la calidad Packard, ha sido adoptado en todo el hospital, lo que proporciona un marco de trabajo compartido para una mejora continua.

“Adoptar y crear un entorno de desempeño magro requiere un compromiso importante de toda la organización”, señaló Anne McCune, Directora de Operaciones de Lucile Packard Children’s Hospital Stanford y Stanford Children’s Health. “Esto libro refleja con precisión no solo por qué emprendimos este viaje sino también los aspectos fundamentales, la experiencia de aprendizaje, el compromiso y los valores compartidos. Si bien no hemos alcanzado nuestro punto de llegada, nos estamos acercando todo el tiempo”.

Christopher G. Dawes, Presidente y Director Ejecutivo, estuvo de acuerdo. “Hemos observado un éxito extraordinario gracias al enfoque magro a nuestra forma de trabajo”, señaló Dawes. “Nuestros expertos y sus equipos están haciendo un trabajo increíble al guiar a nuestra organización y a nuestra cultura para lograr un entorno de desempeño magro. Es maravilloso que hayan capturado ese saber y experiencia para guiar a otros en este viaje importante”.

Para obtener más información acerca de Advanced Lean in Healthcare y adquirir una copia, visite advancedlean.com o Amazon.

Acerca de Stanford Children’s Health y Lucile Packard Children’s Hospital Stanford

Stanford Children’s Health, con Lucile Packard Children’s Hospital Stanford como sede central, es un líder internacionalmente reconocido por su cuidado infantil de clase mundial y por los resultados extraordinarios en todas las especialidades de pediatría y obstetricia, desde las rutinarias hasta las inusuales, para todos los niños y mujeres embarazadas. Junto a los médicos, enfermeras y personal de Stanford Medicine, ofrecemos nuestra investigación y atención innovadora a través de asociaciones, colaboraciones, difusión, clínicas especializadas y centros de atención primaria en más de 100 localidades de la región occidental de EE. UU. Como organización sin fines de lucro, estamos comprometidos a apoyar a nuestra comunidad (desde el cuidado de niños sin seguro o con seguro insuficiente, adolescentes sin hogar y madres embarazadas, hasta la ayuda para restablecer el cargo de enfermeras escolares en las escuelas locales). Para obtener más información sobre nuestra gama completa de programas de excelencia y nuestra red de atención, visite stanfordchildrens.org y nuestro blog Healthier, Happy Lives. Únase a nosotros en Facebook, Twitter, LinkedIn y YouTube.

El Lucile Packard Children’s Hospital Stanford es la sede central del Stanford Children’s Health y es uno de los mejores hospitales de la nación para el cuidado de los niños y las mujeres embarazadas. Por una década, hemos sido clasificados como el hospital de niños número 1 en el norte de California de acuerdo con la encuesta Best Children’s Hospitals 2014-15 de U.S. News & World Report y somos el único hospital en el norte de California en recibir el Top Children’s Hospital award nacional para 2013 de Leapfrog Group por calidad y seguridad en la atención del paciente. Descubra más en stanfordchildrens.org.

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