JPMorgan Chase ofrece actualization de su Compromiso de Equidad Racial por valor de $30,000 millones de dólares

JPMorgan Chase publicó una hoja informativa con detalles sobre su progreso en su compromiso de $30 mil millones de dólares hacia la equidad racial. El siguiente es el resumen ejecutivo. La hoja informativa completa está disponible en línea aquí.

Resumen ejecutivo

En octubre de 2020, JPMorgan Chase anunció una inversión de $30,000 millones en su Compromiso de Equidad Racial para ayudar a eliminar la brecha de riqueza racial entre las comunidades afroamericana, hispana y latina. La empresa está combinando sus conocimientos empresariales, filantrópicos, políticos y de datos para promover la equidad racial e impulsar el crecimiento inclusivo.

El Compromiso de cinco años incluye préstamos, capital y financiación directa para ayudar a aumentar las viviendas en propiedad sostenibles, ampliar las viviendas asequibles, impulsar el crecimiento de las pequeñas empresas, apoyar a proveedores diversos, mejorar las condiciones financieras y el acceso a la banca y crear una mano de obra más diversa e inclusiva.

La firma creó la infraestructura y los cimientos para avanzar en su Compromiso de Equidad Racial. Aunque aún queda mucho por hacer, a continuación se presenta un resumen del progreso hasta la fecha.

De cara al futuro, JPMorgan Chase tiene previsto publicar sus avances anualmente en su informe medioambiental, social y de gobierno (ESG) a partir de mayo de 2022.

Resumen de los avances

JPMorgan Chase ha distribuido o comprometido más de $13,000 millones de dólares de su objetivo de $30,000 millones para ayudar a cerrar la brecha de riqueza racial. Esto viene impulsado en gran medida por la refinanciación de las viviendas en propiedad y la preservación de la vivienda de alquiler asequible, que eran productos y procesos existentes en los que la empresa tomó medidas inmediatas para actuar más. Si bien queda mucho trabajo por hacer, a continuación ofrecemos una actualización del Compromiso.

• Refinanciación de hipotecas: Dado el contexto de tipos históricamente bajos, la empresa ayudó rápidamente a los propietarios de viviendas a ahorrar dinero en sus pagos hipotecarios mensuales mediante la refinanciación de 16,000 de los 20,000 préstamos crecientes objetivo, 4,000 millones de dólares hasta la fecha.¹
• Viviendas en propiedad: Se contrataron más de 130 Community Home Lending Advisors que asesoran a compradores, se amplió el programa de ayudas a la compra de vivienda a $5,000 dólares en 6,700 barrios minoritarios de todo el país y se mejoraron los productos hipotecarios para crear un mejor acceso al crédito mediante mejoras en los precios y la ampliación del crédito.
• Viviendas de alquiler asequibles: Se financiaron más de $6,000 millones de dólares en préstamos para ayudar a preservar más de 60,000 viviendas de alquiler asequibles a lo largo de Estados Unidos. También se aprobaron préstamos por valor de $1,000 millones de dólares para la nueva construcción y rehabilitación de viviendas asequibles para hogares con ingresos bajos y moderados.
• Crecimiento de la pequeña empresa: Se contrataron más de 20 consultores empresariales de alto nivel para que ofrecieran asesoramiento individualizado y gratuito a propietarios de empresas en 13 ciudades de Estados Unidos y, hasta ahora, han asesorado a más de 900 propietarios de pequeñas empresas.
• Condiciones financieras: Se ayudó a los clientes a abrir más de 200,000 cuentas corrientes de bajo costo sin comisiones por sobregiro. La firma también abrió nueve sucursales de centros comunitarios y contratóde 72 gerentes comunitarios o Community Managers en comunidades desatendidas para establecer y fomentar las relaciones con líderes comunitarios, socios sin fines de lucro y pequeños negocios.
• Instituciones depositarias minoritarias (MDI) e instituciones financieras de desarrollo comunitario (CDFI): Se invirtieron más de $100 millones de dólares de capital en 14 MDI y CDFI de propiedad o dirección diversa que prestan servicio a más de 87 comunidades en 18 estados y el Distrito de Columbia.
• Fuerza laboral: Se incrementaron las asociaciones con las universidades históricamente destinadas a personas negras de 3 a 17 para profundizar en las asociaciones de contratación de la empresa, ampliar el desarrollo de los planes de estudio, las becas y los programas de tutoría. La empresa se comprometió a contratar a 4,000 estudiantes afroamericanos para 2024. Hasta la fecha, la firma ha contratado a más de 3,800 estudiantes negros como becarios y analistas de nivel inicial, y está en camino de superar el objetivo original.
• Filantropía: Se comprometieron $128 millones de dólares de su objetivo filantrópico de $2,000 millones, que incluye subvenciones, préstamos económicos y capital directo. La empresa está en camino de alcanzar su objetivo anual de más de 400 millones de dólares a finales de año.
• Actividades adicionales: El Compromiso de Equidad Racial se ha convertido en un catalizador para la evolución de la forma de hacer negocios de la empresa y ha inspirado otras actividades e inversiones que van más allá de los $30,000 millones de dólares. Algunos ejemplos son la creación de una clase de acciones del mercado monetario Empower, la coinversión de $200 millones de dólares en el Project Black, la elevación de las normas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) como parte de su evaluación de la cadena de suministro y la inversión en la iniciativa Appraiser Diversity. Visite jpmorganchase.com/racialequity para obtener más información.
• Presentación de informes y gobernanza: Se ha establecido un sólido proceso de información y gobernanza para realizar un seguimiento coherente del Compromiso de $30,000 millones de dólares, gestionado por la organización Community Impact. El Comité de Responsabilidad Pública del Consejo de Administración de JPMorgan Chase supervisa esta labor y recibe información cada dos meses sobre los progresos de la empresa.

Próximos pasos

Sobre la base de la contratación de gerentes comunitatios, asesores de préstamos comunitarios para viviendas Community Home Lending Advisors y consultores de pequeños negocios, la creación y mejora de productos, la expansión de nuevas sucursales en más comunidades y otros esfuerzos, la empresa tiene previsto dar los siguientes pasos.

• Viviendas en propiedad: Seguir ampliando con prudencia los préstamos de la Administración Federal de Vivienda (FHA) y apoyar las reformas políticas del programa de la FHA, incluídas las normas de servicio.
• Viviendas de alquiler a precios accesibles: Explorar soluciones de financiación innovadoras y trabajar con nuevos recursos públicos para apoyar el desarrollo de instalaciones comunitarias vitales y nuevas viviendas para personas y familias con niveles de ingresos más amplios que los de los proyectos convencionales.
• Pequeñas empresas: Se seguirá ampliando el acceso al crédito mediante ajustes específicos en la forma en que la empresa evalúa las solicitudes de crédito, y se introducirán nuevas ofertas de productos.
• Condiciones financieras: Seguir abriendo más sucursales, incluidas las del Centro Comunitario en comunidades de ingresos bajos a moderados, contratar más gerentes comunitarios y organizar más talleres de orientación financiera.
• Mano de obra: Seguir construyendo una plantilla más equitativa y representativa y responsabilizar a los directivos.
• Compromiso con la comunidad: Organizar más reuniones locales con ejecutivos que desempeñen un papel directo en el desarrollo de productos, servicios, soluciones políticas e inversiones en la comunidad.
• Compromiso multicultural: Explorar las oportunidades de ampliar el acceso a los recursos, servicios y apoyo en el idioma según las últimas directrices de los reguladores del sector.

Para saber más sobre cómo JPMorgan Chase está ayudando a promover la equidad racial, visite www.jpmorganchase.com/racialequity.

¹ Según los datos más recientes recogidos en virtud de la Ley de Divulgación de Hipotecas sobre Viviendas (HMDA). Nótese que si bien los datos de la HMDA recogidos antes o durante el año natural 2020 son definitivos, los datos de 2021 pueden estar sujetos a revisión, ya que la HMDA permite corregir cualquier error de buena fe identificado antes de la presentación anual del 1 de marzo de 2022.

El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.

Vea la versión original en businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20211027005763/es/

Maribel Ferrer
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