Gran momento para las empresas familiares europeas para crecer fuera de la UE

Las empresas de propiedad familiar han demostrado su éxito y resistencia. Su importancia para la economía es obvia. Echemos un vistazo a Europa, donde 14 millones de empresas familiares ofrecen más de 60 millones de empleos en el sector privado (fuente: European Family Businesses). En varios países, representan del 55 al 90 % de todas las compañías (fuente: European Family Businesses) y están presentes en empresas de todos los tamaños, desde tiendas de barrio a grandes corporaciones.

Muchas empresas de propiedad familiar están cada vez más orgullosas de ser una compañía "familiar" y buscan demostrar su fórmula única para un crecimiento y éxito duraderos: sacar el máximo partido a los puntos fuertes "familiares" mientras se adaptan activamente al nuevo y cambiante mercado. Las empresas familiares europeas crecerán, pasarán por cambios estratégicos y capturarán oportunidades en el extranjero, y se están haciendo cada vez más profesionales mejorando su gobernancia y contratando talento externo. Y, aunque se enfrenten a muchos e importunos retos, demuestran su capacidad de adaptarse y tomar decisiones rápidas para asegurar un futuro brillante para su familia y su empresa.

Aunque la economía general de la UE puede verse como débil e inestable, las empresas familiares están demostrando mayor confianza y crecimiento estable. Más de la mitad de los participantes de la reciente encuesta de KPMG (58%) citan un aumento de la facturación en los últimos seis meses, y un 46% de nuevas reclutaciones. Respaldadas por su confianza, tres cuartos (75%) de las empresas familiares planean un crecimiento futuro y nuevas inversiones en el próximo año.

Las empresas familiares europeas están poniendo a prueba la creencia común de que están menos inclinadas a crecer internacionalmente y están aumentando rápidamente sus actividades en el extranjero: el 74% de las compañías encuestadas ya están operando más allá de sus fronteras, en comparación con el 60% de hace dos años.

Además, casi un cuarto de ellas (23%) planean invertir más en expandirse en el extranjero y citan trasladarse/exportar a nuevos mercados como sus prioridades empresariales para los próximos dos años.

El inversor adecuado es principalmente un inversor con un apetito similar por los riesgos y beneficios empresariales, así como valores similares y un conocimiento de la naturaleza de la empresa familiar. Los particulares con alto poder de inversión han demostrado ser esa clase de inversor "adecuado". El 42% de las empresas familiares han recibido previamente inversión directa de HNWIs, y el 92% de ellos considera esta experiencia como positiva.

Aunque las empresas familiares muestran un alto potencial y deseo de crecimiento futuro, hay una serie de retos significativos que podrían dificultar su éxito. Las preocupaciones más críticas están en torno a la competencia, reclutación y retención de talentos, y descenso de la rentabilidad. Además, el tamaño de la empresa afecta a la capacidad de la compañía para desarrollar y competir. A veces estos retos requieren que los propietarios empresariales tomen opciones difíciles para el futuro de su negocio.

, dijo Christophe Bernard , director global de Family Business, KPMG. .

Para ver el informe completo, visite: http://www.kpmgfamilybusiness.com

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El informe se basa en la investigación y perspectivas del , así como en los hallazgos de nuestros dos últimos estudios:

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Christophe Bernard , director global de Family Business, +33(0)1-5568-9020, cbernard@kpmg.fr; Brian Bannister , director de Global Communications, +44-20-76942601, Brian.Bannister@kpmg.co.uk