De Benedetti: «Usciamo da Gedi a testa alta, a Exor la sfida di trasformarla»

Ovvero: «Mettere in sicurezza un'azienda di 2.200 persone e consentirle di competere con successo nei prossimi 10 anni».

Tuttavia, «Cir è quotata e abbiamo la responsabilità̀nei confronti di tutti gli azionisti di allocare il capitale in maniera ottimale».

De Benedetti: «Usciamo da Gedi a testa alta, a Exor la sfida di trasformarla» Il presidente Cir chiude a cedole extra: «Le risorse andranno a Kos e Sogefi». (Il Sole 24 ORE)

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Ovvero: "Mettere in sicurezza un'azienda di 2.200 persone e consentirle di competere con successo nei prossimi 10 anni". "Lo vedevamo come una grande opportunità che sarebbe stato sbagliato non cogliere", ha spiegato. (Yahoo Finanza)

Il presidente Cir chiude a cedole extra:« Le risorse andranno a Kos e Sogefi». (Il Sole 24 ORE)

Ovvero: “Mettere in sicurezza un’azienda di 2.200 persone e consentirle di competere con successo nei prossimi 10 anni”. Sul fronte dei contatti con Exor, De Benedetti afferma: “il rapporto costruttivo tra le aziende, ma anche personale, si era creato tre anni fa con la nascita della Gedi, operazione condotta da Mondardini e da me. (Primaonline)

Ad affermarlo è il presidente di Cir, Rodolfo De Benedetti, in un’intervista a Il Sole 24 Ore, a pochi giorni dall’accordo raggiunto con Exor per la vendita del 43,78% di Gedi. Con il padre Carlo De Benedetti, “ci siamo sentiti, era giusto metterlo al corrente. (L'HuffPost)

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