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Siamo forti in tutti i principali business del nostro settore e per questo, oggi, abbiamo tante opzioni di crescita per perseguire un nuovo obiettivo: diventare un operatore leader a livello nazionale». Per il ceo Massimiliano Bianco ora la sfida «è consolidarsi nel Nord Ovest ma anche identificare alcune filiere in cui primeggiare nel Paese». 4' di lettura. «Siamo la più multiutility delle multiutility.
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«Centralità del cliente, transizione energetica, sostenibilità delle risorse, vicinanza ai territori e rivoluzione tecnologica sono i pilastri sui quali abbiamo costruito il percorso di crescita di Iren in questi anni. I valori su cui si basa sono «il rispetto dell’ambiente — prosegue la nota — lo sviluppo sostenibile, l’innovazione, la vicinanza ai territori e l’attenzione alle persone». Iren è cresciuta negli anni, diventando una delle prime 25 aziende industriali italiane per ricavi.
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In corso anche un'altra importante acquisizione, già annunciata, quella di I.Blu, "che ci consente di diventare primo operatore sul trattamento della plastica e nella trasformazione degli scarti della plastica in materia prima e seconda".Per l'amministratore delegato Massimiliano Bianco "grazie a un costante incremento degli investimenti" Iren vuole continuare "a essere un attore protagonista del settore guidandone il processo di consolidamento e il ruolo di innovatore e interprete…
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10 anni di vita in cui il Gruppo ha distribuito un valore aggiunto di 10,3 miliardi di euro, dividendi cumulati per 746,3 milioni di euro e realizzato investimenti operativi per 3,6 miliardi di euro. Da questo patrimonio nasce il nuovo logo di Iren, con l’obiettivo di rafforzare l’identità del Gruppo e interpretare l’evoluzione futura di una utility sempre più dinamica, innovativa e abilitatrice della vita e delle aspettative delle persone.
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